Provectis

Boletín Conectados #1

EDITORIAL

Ricardo Altmann R. – Gerente General

Estimados miembros del equipo Provectis,

En el marco del compromiso asumido de mejorar los canales de comunicación al interior de nuestra empresa, tengo el agrado de presentar a ustedes el primer número de nuestro boletín interno, que ponemos a su disposición para mantenerlos actualizados acerca de nuestra organización, nuestros logros y desafíos, compartir con ustedes noticias de interés, así como presentar a nuestros equipos de trabajo y su labor en Provectis, a nuestros clientes y su relación con nosotros, nuestros socios de negocio y las tecnologías, productos y soluciones con que podemos dar solución a las necesidades de nuestros clientes.

En Provectis hemos definido como un objetivo importante “lograr que nuestra empresa sea no solo el lugar donde laboramos, sino que se convierta en un centro agradable donde podamos compartir experiencias y conocimientos, relacionarnos con nuestros compañeros de trabajo y desarrollarnos como personas y profesionales.

A través de nuestro boletín esperamos dar cumplimiento a esos cometidos.

Un saludo cordial a toda la familia Provectis.

PROVECTIS AL DÍA

A través de esta sección queremos abrir un espacio para informar y compartir con ustedes información de nuestra empresa.
Queremos que este boletín sea una instancia que nos permita acercarnos cada vez más a ustedes.

Esperamos fortalecer esta sección con el aporte de cada uno de ustedes.

1.- QUIÉNES SOMOS

En Provectis, nos especializamos en la venta e implementación de soluciones en Tecnologías de Información, servicios profesionales, servicios administrados remotos y proyectos de misión crítica para centros de datos.

Nuestro compromiso está centrado en ayudar a nuestros clientes a reducir la complejidad y costos en la administración, gestión y seguridad de sus plataformas TI.

MISIÓN:

Resolver problemas críticos de nuestros clientes en TI, entregándoles servicios profesionales   y/o productos de clase mundial que aseguren la Continuidad Operacional del Negocio

VALORES:

El equipo humano de Provectis comparte una serie de valores que enmarcan su forma particular de llevar los negocios y las relaciones con sus colaboradores, clientes, proveedores y sociedad en general:

  • Ética, Honestidad y Transparencia
  • Orientación y Satisfacción del cliente
  • Excelencia Profesional
  • Sensibilidad y Responsabilidad Social

¡Conoce nuestra política de calidad!

 

2.- PRINCIPALES DESAFÍOS COMERCIALES 2022

Juan Carlos Macuada – Director Comercial

Quisiera sumarme a las palabras de nuestros Gerente General y contarles que tuvimos un buen comienzo de año en ventas y terminamos el primer semestre cumpliendo las metas que nos propusimos y es por esto que aprovecho esta instancia para agradecer al equipo comercial y a las áreas que participaron directa o indirectamente en el logro de estos resultados.

Ahora bien, creo que se nos avecina un segundo semestre más complejo dada la situación país que estamos enfrentando. Se instalo la” incertidumbre” dado que no sabemos qué va a pasar con el plebiscito de salida, la inflación se dispara, las tasas de interés suben, el precio del dólar crece como nunca con las consecuencias que esto implica para todos, etc.  A lo anterior tenemos que sumarle la situación mundial (la inflación, la guerra entre Rusia y Ucrania, entre otros).

En vista de lo anterior, nuestros grandes desafíos para este segundo semestre deben estar centrados en aumentar la satisfacción de nuestros clientes y buscar nuevos clientes. Debemos entregar mejores herramientas a nuestra gente, capacitarlas y crear nuevos servicios que sean innovadores para nuestros clientes. El trabajo en equipo y la Calidad es una prioridad ya que todos desde sus responsabilidades pueden aportar mayor valor a nuestros clientes y hacer que nuestras metas puedan cumplirse. ¡¡Esta es la invitación!!

 

3.- NUESTRAS ÁREAS

Compartimos con ustedes los principales objetivos y funciones que tienen nuestras distintas gerencias, las cuales nos permitirán cumplir nuestros principales objetivos para este 2022.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

El objetivo es Administrar de manera Eficiente y Eficaz los recursos financieros de la empresa. Planificar, organizar, dirigir y controlar la Gestión de los Recursos Humanos, Logísticos, Contables, Activos Fijos y de Finanzas; y brindar apoyo administrativo que requiera la organización.

Mantener la relación con entidades legales, financieras y proveedores.

 

Lore

Lorena Romero
Subgerente Administración y Finanzas

Rosario

Rosario Macuada L.
Gerente Desarrollo Comercial, Canales Digitales y Datos

DESARROLLO COMERCIAL, CANALES DIGITALES Y DATOS

El objetivo principal de esta área es fortalecer el posicionamiento de Provectis utilizando los canales digitales para realizar campañas a través de redes sociales, página web y mailings, con el fin de atraer nuevos usuarios, aumentar la cartera de clientes y ser reconocidos en el mercado.

Además, apoyar en el cumplimiento de metas de venta del área comercial aportando valor desde campañas hasta actividades con clientes, marcas y mayoristas.

 

INNOVACIÓN Y ARQUITECTURA

Buscamos apoyar a nuestra fuerza de ventas en el diseño, dimensionamiento y especificación de soluciones y servicios solicitados por nuestros actuales y nuevos clientes.

Acompañar a los vendedores en presentaciones de pre-venta que pudieran llevarse a cabo con clientes.

Presupuestar, planificar y gestionar los proyectos de investigación y desarrollo de nuevos productos y servicios.

 Colaborar con las otras Gerencias de la empresa para poder estudiar bien las necesidades relacionadas con la innovación

dAVID

David Barahona D.
Subgerente Innovación y Arquitectura

MAURICIO

Mauricio Marin R.
Gerente de Operaciones

OPERACIONES

Gestionar todas las actividades de las áreas técnicas, desarrollar estrategias para la optimización de los procesos y servicios que entregamos, analizar los servicios mediante informes permanentes de gestión que permitan tomar decisiones que aporten en la entrega de un servicio de calidad y que permitan controlar los estados de resultado financieros de cada una de las áreas de la gerencia de operaciones.

 En definitiva, mejorar la productividad de los equipos técnicos y buscar un alto nivel de calidad en los servicios que entregamos.

¡TE INVITAMOS A PARTICIPAR!

Recuerden que este boletín es de todos nosotros, por lo que los invitamos a ser nuestros corresponsales y a compartir con nosotros aquellos datos y notas que consideren interesantes para publicar.
¡Los esperamos!

Pueden enviarnos sus colaboraciones, ideas y sugerencias a: marketing@provectis.cl